團建對公司的影響，公司管理就是指通過一種制度的安排來合理的分配公司現(xiàn)有的資源，使得為公司創(chuàng)造出更多的財富來實現(xiàn)公司和員工雙贏的效果。而員工素質(zhì)對公司管理和發(fā)展起著重要的作用，因此分析員工素質(zhì)對公司管理的影響具有很好的現(xiàn)實意義。

員工素質(zhì)影響企業(yè)發(fā)展：所謂素質(zhì)是指一個人在政治、思想、作風、道德品質(zhì)和知識、技能等方面，經(jīng)過長期鍛煉、學習所達到的一定水平。企業(yè)發(fā)展取決于企業(yè)素質(zhì)的強弱，而企業(yè)*重要的資源是人，所以員工素質(zhì)決定企業(yè)的素質(zhì)。人是能動的，人是企業(yè)生產(chǎn)的*一要素。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，就必要擁有一支高素質(zhì)員工隊伍。在科學技術高速發(fā)展的今天，企業(yè)是集中各種生產(chǎn)要素于一體的完整系統(tǒng)。生產(chǎn)要素的結合，是人腦意識活動和人體運動活動的結果，所以，實現(xiàn)物質(zhì)生產(chǎn)也是人。沒有人，也就沒有企業(yè)。企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為人才的競爭，而人才的競爭實質(zhì)上就是人才素質(zhì)的競爭。由此員工素質(zhì)的高低就會影響整個的公司管理。員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基石，人是企業(yè)的重要要素，企業(yè)包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務在內(nèi)的運行全過程都是由人在操作，企業(yè)的業(yè)績和發(fā)展要靠員工完成。一個好的員工團隊是企業(yè)能夠取得成功的基礎，員工素質(zhì)的提高，意味著企業(yè)人力資本的升值，意味著企業(yè)文化的健康向上，企業(yè)的效益很大程度上來自于此。

員工素質(zhì)與企業(yè)有形資產(chǎn)的比重，知識經(jīng)濟時代對提高員工的素質(zhì)為本的企業(yè)文化建設提出了更高的要求,從本質(zhì)上講知識經(jīng)濟就是人才經(jīng)濟,而人才又是企業(yè)存在和發(fā)展的決定因素,現(xiàn)代企業(yè)競爭歸根到底就是人才的競爭。知識經(jīng)濟時代,任何產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟增長都將直接依賴于知識和信息的生產(chǎn)、傳播、使用和創(chuàng)新,把知識資源、智力資源逐漸轉變成為企業(yè)*一資源的重要要素上來,不再是以資金、設備、原材料的物質(zhì)資源為主。可見員工的素質(zhì)與企業(yè)的有形資產(chǎn)是成正比的。而提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，又是企業(yè)發(fā)展的源泉，職業(yè)道德是指人員在職業(yè)活動中應遵循的道德名社會主義的職業(yè)道德是在生產(chǎn)主義的指導下形成。要抓好員工道德素質(zhì)的提高，企業(yè)應通過多種途徑，對員工進行全方位的職業(yè)道德教育和淘汰凝煉，以推動員工職業(yè)道德水平的不斷提高，要對員工進行有針對性的，全方位的思想教育工作，廣泛提倡敬業(yè)精神、團隊精神和協(xié)作精神，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德；要讓員工清醒地意識到，只有樹立良好的職業(yè)道德，愛崗愛企業(yè)，在企業(yè)面臨改革艱難的情況下，陣腳不亂，人心不散，業(yè)企業(yè)生死相依，同舟共濟，負重進取。團結拼搏，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，立于不敗之地。希望以上介紹能幫助到大家，若有其他問題可咨詢網(wǎng)站客服。